当下，整个医药产业及市场形势严峻，药品价格大幅降低，越来越多的企业已进入微利时代，在保证质量的前提下，以精益管理为手段，构建全产业链各个环节的成本优势，是所有企业的共同选择。

创新联合办会形式

体现精益降本精神

6月8日下午，由集团运营管理部、制造管理中心和工会联合举办的上海医药2021年精益制造年度工作大会顺利召开，旨在回顾集团全面精益管理工作、同线劳动竞赛、制造板块管理转型的推进历程。上海医药执行董事、总裁左敏，上海医药执行董事、副总裁、财务总监沈波，上海医药集团纪委书记环建春，上海医药副总裁顾浩亮，上海医药副总裁张耀华，上海医药副总裁、董事会秘书陈津竹，上海医药集团工会主席佘群等领导出席。各沪内企业的总经理、工会主席、精益负责人等现场参会，各沪外企业通过视频连线的方式参加。会议由上海医药总监、运营管理部总经理张琳主持。

高屋建瓴

精益工作不忘初心

形成上药特色精益管理体系

上海医药执行董事、总裁左敏对集团开展精益工作八年以来取得的成绩表示肯定，并对获得荣誉的集体和个人表示祝贺。精益工作从起步到今天，公司实现了从点到面的全面精益管理，并向更全面的方向发展，精益对提高质量、效率和利润发挥着重要作用。他强调，在医药产业市场发生巨大变革的新形势下，上海医药必须持续、深入、全面、系统的推进精益工作，不断加强和优化管理机制和体制，打造卓越运营体系。未来，上海医药应通过总结可复制的成功经验来构建上药特色管理体系，将精益工作与大数据相结合，大力开展数字化上药建设，不断推动战略发展目标的实现。

卓越制造，降本增效

推动管控模式转型

上海医药副总裁、制造管理中心主任张耀华以“卓越制造、降本增效”为题，介绍了制造管理中心成功实现管理转型的举措和成效，对未来需要继续推进的工作提出要求，他指出，制造板块要坚持战略定力，以质量为先、成本最优、智能制造、绿色发展为指引，进一步优化生产布局，持续推进卓越制造，加大技术创新力度，挖掘潜力品种，提升现有技经指标，与此同时，还要强化供应链整合，建体系、定标准，不断提升上药制造体系能力。

搭建平台、创新求变

促进企业和员工共同发展

上海医药集团党委委员、工会主席佘群在讲话中指出，劳动竞赛是职工发挥主力军作用的主要平台，是提升员工队伍整体素质的基本通道，是促进企业健康发展的重要途经，是维护职工权益利益的根本抓手。集团工会开展的全剂型同线劳动竞赛，已形成“重实效、做增量，重管控、抓过程，重总结、找短板”的精细化管理模式，各下属工会，也在坚持竞赛项目化的基础上，通过制度化和体系化，提高竞赛的组织水平和员工的参与率。2020年在开展年度竞赛的同时增加了为期6个月的工业营销阶段性劳动竞赛，充分发挥营销员工的主力军作用。2021年，工会将与制造管理中心联合开展降本增效专项劳动竞赛，为集团降本增效工作贡献员工的智慧和力量。

致力加强精益文化建设

打造上海医药卓越运营

上海医药总监、运营管理部总经理张琳首先从项目情况、收益情况、队伍培养和体系建设四个方面回顾2013年-2020年集团整体精益工作实践的情况；其次以集团整体战略规划目标及战略发展举措为依托，对2021年-2025年精益工作规划思考，提出了2022年-2025年我们要进入争创标杆期，实现三大目标：一是精益六西格玛运营指标达到国内行业标杆；二是精益六西格玛管理水平达到国内行业标杆；三是借助全面建设数字化上药的契机，将数字化技术全面应用到精益管理中，最终从文化、数字化技术、实践、制度、创新、奖惩机制及领导表率七个方面展开具体举措，深化加强精益管理建设。

精益践行之路回顾

上药中西、上药信谊、上药好护士和上药科园分别通过线上视频与现场分享的的方式，对精益管理工作开展以来进行了回顾和总结。他们结合各自企业的实际情况，详细阐述了精益管理对质量提升、降本增效、流程改善的成功应用和显著成效。

SPU组织全面精益管理分享会

知名跨国药企精益专家陈之骏围绕《精益的演变和创新》进行了专题分享。结合多年从事精益工作的经历和精益改善实践案例，分享了精益是助力战略实现的有效工具、精益需要拥有清晰聚焦的目标，以及在精益思路推进中领导和员工的各有其责等精益管理要素解读及思考。

胡庆余堂药业、上药好护士、上药天普和上药控股作为卓越奖项目的获奖企业，以线上视频和现场分享的方式，介绍了通过精益思想、方法和工具，解决企业发展中的痛点难点的案例，为其他企业提供可复制推广的最佳实践。

精益六西格玛及劳动竞赛颁奖

大会现场对2020年集团劳动竞赛获奖团队、精益六西格玛优秀推进办和优秀精益项目的团队进行颁奖，对精益六西格玛认证黑带授予证书。

△左敏总裁为公司精益六西格玛优秀推进办团队代表颁奖

△ 左敏总裁为公司精益六西格玛卓越奖团队代表颁奖

△沈波副总裁为公司精益六西格玛优秀奖团队代表颁奖

△沈波副总裁为公司精益六西格玛认证黑带授证

△环建春书记为劳动竞赛优秀组织奖获奖工会代表颁奖

△顾浩亮副总裁为劳动竞赛特别奖获奖项目颁奖

△张耀华副总裁为劳动竞赛一等奖获奖项目颁奖

△陈津竹副总裁为劳动竞赛二等奖获奖项目颁奖

△佘群主席为劳动竞赛三等奖获奖项目颁奖

如今的上海医药比任何时候都需要通过精益的理念、精益的方法让企业的经营更有质量、更有效率、更有业绩，在市场中形成差异化的核心竞争能力。公司各层面要继续努力，点上突破、面上推广，向着全面精益化运营，持之以恒的走下去。

日日行不怕千万里，

时时做不惧千万事。

光荣榜

来源：上海医药微信公众号

中国企业文化研究会副理事长单位